1. 專利管理措施

永續(xù)經(jīng)營(yíng)是本公司的理念，創(chuàng)新是企業(yè)邁向卓越的關(guān)鍵能力，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是本公司最重要的資產(chǎn)之一。本公司重視自己的智慧財(cái)產(chǎn)也尊重別人的智慧財(cái)產(chǎn)，透過(guò)積極的智慧財(cái)產(chǎn)管理：一方面鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、致力于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)智慧財(cái)產(chǎn)，藉此優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的獲利能力；本公司的智財(cái)布局策略，將創(chuàng)新成果以最佳的方式進(jìn)行保護(hù)并且發(fā)揮最大的價(jià)值，包括利用專利布局以及營(yíng)業(yè)秘密等的方式，導(dǎo)入專家會(huì)議決策，尋求最大資產(chǎn)價(jià)值。另一方面審慎評(píng)估他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并且積極抵抗浮濫的專利訴訟，以能確保公司營(yíng)運(yùn)，最大化的保障員工與股東權(quán)益，提高對(duì)組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之幫助。

?

2. 專利管理措施

決定以申請(qǐng)專利的方式來(lái)保護(hù)者，依以下程序辦理：

1. 依照創(chuàng)新提案評(píng)審委員會(huì)的決議申請(qǐng)各國(guó)專利。
2. 各專利申請(qǐng)過(guò)程中，妥善控管流程與盡力取得最適專利權(quán)。
3. 若因?yàn)楣俜胶笋g或其他因素考慮放棄專利申請(qǐng)案，必須經(jīng)過(guò)智權(quán)室的至少三位主管所組成的會(huì)議決議辦理。

?

專利權(quán)取得后，進(jìn)行以下措施：

1. 智權(quán)室依照各國(guó)專利局的規(guī)定，辦理維持有效的程序及繳納費(fèi)用。
2. 進(jìn)行專利權(quán)資產(chǎn)評(píng)估，做成評(píng)等分析報(bào)告，由智權(quán)室召開(kāi)專利資產(chǎn)評(píng)估會(huì)議，復(fù)核評(píng)等。
3. 針對(duì)整體專利資產(chǎn)管理需求，規(guī)劃執(zhí)行專利資產(chǎn)運(yùn)用項(xiàng)目，有效處置專利資產(chǎn)。?

?

3. 營(yíng)業(yè)秘密管理

公司文件及信息經(jīng)分類為須保密者，應(yīng)進(jìn)行保密措施。創(chuàng)新構(gòu)想決定以營(yíng)業(yè)秘密方式來(lái)保護(hù)者，進(jìn)行以下措施：

1. 整理及標(biāo)示該內(nèi)容為機(jī)密，依機(jī)密文件方式管理。
2. 就該等內(nèi)容與提案人簽屬營(yíng)業(yè)秘密合約書(shū)，并告知其為公司有價(jià)值的機(jī)密信息，應(yīng)依保密程序管理。

?

4. 創(chuàng)新環(huán)境建構(gòu)

1. 智權(quán)室負(fù)責(zé)提供創(chuàng)新、專利與營(yíng)業(yè)秘密相關(guān)的系統(tǒng)及平臺(tái)，其功能包括：創(chuàng)新提案數(shù)據(jù)追蹤、統(tǒng)計(jì)與分析，專利申請(qǐng)及管理、及營(yíng)業(yè)秘密管理等。
2. 智權(quán)室負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)議題的教育訓(xùn)練與倡導(dǎo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程分為：必訓(xùn)、選修，依對(duì)象與實(shí)際需求推動(dòng)。
3. 智權(quán)室推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動(dòng)，辦理各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新者的獎(jiǎng)勵(lì)，包括：專利獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)秘密獎(jiǎng)勵(lì)、與著作物對(duì)外發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 智權(quán)室負(fù)責(zé)智慧財(cái)產(chǎn)相關(guān)的權(quán)利布署以及專利布局分析報(bào)告，且將信息提供給與本公司最高管理階層決定經(jīng)營(yíng)策略與研發(fā)方向；智權(quán)室依照前述決定，導(dǎo)入智權(quán)人員與研發(fā)人員合作參與之融合型技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)本公司經(jīng)營(yíng)策略與研發(fā)方向的專利布局。

?

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

透過(guò)符合法律要求的機(jī)制，提供監(jiān)控智財(cái)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的訊息，提供決策人員價(jià)值 / 風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)。本公司并針對(duì)智財(cái)爭(zhēng)議設(shè)有專責(zé)人員，能及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與因應(yīng)，以保護(hù)公司、客戶與股東為最大原則來(lái)擬訂爭(zhēng)議處理策略，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)之不確定性降至最低。具體案件如2023年彩神vll年報(bào)第74頁(yè)的訴訟或非訟事件所揭露。

本公司的智權(quán)室于每年第一次董事會(huì)向董事報(bào)告智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行狀況，并針對(duì)董事之建議提出改善措施。

本公司一直致力于智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的管理計(jì)畫(huà)，近年來(lái)主要的執(zhí)行情形如下:

1. 已制訂且實(shí)施「智慧財(cái)產(chǎn)管理綱要」，針對(duì): 智慧財(cái)產(chǎn)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍與歸屬、智慧財(cái)產(chǎn)管理、獎(jiǎng)勵(lì)等都有明確的規(guī)范。
2. 已制訂且實(shí)施「創(chuàng)新及專利與營(yíng)業(yè)秘密管理辦法」，針對(duì)管理依據(jù)、組織及職責(zé)有充分的說(shuō)明，另外分別對(duì)創(chuàng)新管理、專利管理、營(yíng)業(yè)秘密管理、創(chuàng)新環(huán)境建構(gòu)也有明確的規(guī)范。
3. 已制訂且實(shí)施「員工創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法」，針對(duì)創(chuàng)新提案有設(shè)立評(píng)審會(huì)議進(jìn)行評(píng)議；針對(duì)專利資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)秘密有定立分類的原則。透過(guò)相關(guān)會(huì)議的結(jié)果，給予創(chuàng)新提案、專利資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)秘密的相關(guān)人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

?

目前取得智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)清單與成果如下：

1. 專利：截止 2024 年 12 月底，公司于全球?qū)＠纳暾?qǐng)總數(shù)已累積 32,000 件，于全球?qū)＠@準(zhǔn)總數(shù)已累積 24,700 件，并且于 2024 年 (截至12月底) 取得超過(guò) 460 件臺(tái)灣的專利，同時(shí)亦取得超過(guò)750 件的全球?qū)＠?，于2023年通過(guò)臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范TIPS AA級(jí)認(rèn)證，證書(shū)有效期限至2025/12/31。
2. 營(yíng)業(yè)秘密：公司各單位依其功能及業(yè)務(wù)性質(zhì)，列管屬于公司的機(jī)密信息；其中與技術(shù)研發(fā)提案相關(guān)者每年約有 1,500 份。

?

智財(cái)權(quán)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)與收益的貢獻(xiàn)：

本公司在專利申請(qǐng)案件取得專利證書(shū)后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專責(zé)部門會(huì)透過(guò)相關(guān)單位的協(xié)作，對(duì)獲證的專利進(jìn)行分類，充分掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值與狀態(tài)。若遇有第三方侵犯本公司已取得專利權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，將會(huì)在收集相關(guān)的事證后，提出相應(yīng)的法律措施，以維護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)地位。本公司在處理專利糾紛時(shí)，擁有的專利除了能作為攻擊侵權(quán)者的武器，亦可作為交互授權(quán)的目標(biāo)。本公司與他人的專利授權(quán)或交互授權(quán)契約如2023年彩神vll年報(bào)第62頁(yè)所揭露。